水发农业集团督导检查水发金水公司安全生产工作

为推动安全生产大检查工作深入开展，进一步强化安全生产红线意识，压紧压实企业安全生产主体责任，突出“查大风险、除大隐患、防大事故”，强化风险防控，全面提升安全治理能力。5月24日，集团公司安全生产督导组一行，赴水发金水建设工程有限公司菏泽在建项目进行安全生产督导检查工作。

督导组一行对照国务院坚决防范遏制重特大事故的十五条硬措施和省政府“八抓20项”安全生产创新举措，通过现场检查、资料查看、座谈交流等方式重点检查了建筑施工单位的安全生产责任落实、安全生产管理情况、劳务派遣人员和灵活用工管理情况及全风险辨识管控及隐患排查整治情况。

在施工现场，督导组对施工现场的危险作业、基坑积水等重要部位的安全防护、建筑工人劳动防护用品正确佩戴，施工现场临时用电设施执行情况，消防设施使用情况进行了全面检查，现场查看高空作业人员持证情况，并抽查现场人员消防器材的使用。

在安全管理档案室，督导组对安全生产“晨会”和“开工第一课”制度建设、安全管理制度建设、安全目标责任书签订情况、安全教育培训等进行了重点检查。

在座谈交流中，督导组对发现得问题和不足提出了具体整改意见，一要高度重视安全生产工作，时刻绷紧安全生产这根弦，做到先安全、后生产，不安全、不生产；二是要强化安全隐患整改闭环管理，对发现的问题隐患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，限期整改，实行闭环管理，做到“整改一处，销号一处”。三要针对此次检查发现得特种作业人员未持证上岗问题，金水公司和项目部要严把人员准入关，凡是进行特种作业的必须经过专门的安全作业培训，取得相应资格，方可上岗作业；四是加强隐患系统分析。要致力于通过隐患分析找出深层次问题，对不安全行为进行及时纠正，对不安全环境进行有效改善，避免出现同类型的问题，真正做到“防患于未然”！五是正确认识工程总包和分包的安全责任，要切实加强分包特别是劳务外包队伍的安全生产的统一协调和管理，明确双方各自承担的安全生产责任。

集团公司安全监督部负责人刘云龙，水发金水建设工程有限公司副总经理王守雷，菏泽项目负责人、部分安全管理人员参加督导检查。